做判断，不只是做内容
内容这件事，难的不是「写不出来」，是不知道该做什么。做了一堆，月底一看， 不知道哪条真的带来了生意。这个产品解决的就是这一段。
关于我们
一家 AI 科技公司。核心产品是「商业内容的决策引擎」——私有部署，装进你自己的环境， 数据不出你公司。
我们是谁
不是把工具塞给你就走，而是把「该做什么内容、值不值得做」这件事，一并做进系统。
做过生意，不只是懂技术
做过电商、做过跨境，从大企业里出来，现在自己当老板。 懂技术的人很多，但判断力只从做生意里长出来。
推荐系统只问「什么会火」；做过生意的人才会问「这个火了，对你有用吗」。
我们不是什么
说清楚我们不是什么，比多列几个卖点有用。下面每一条都是字面意思，别读成「其实也做」。
- 不是内容代运营公司 —— 系统装进你自己公司，内容由你的人做
- 不是剪辑软件 —— 没有时间线界面，它交的是一条产线
- 不是 AI 咨询或培训机构 —— 交付的是能跑的东西，不是一份报告
- 不是「什么 AI 都做」的外包 —— 只做内容决策这一件事
能力规模
就三个数，都能公开查证。
37个行业
内置判断规则，含跨境电商
3个开源项目
Gitee 与 GitHub 双平台
8个上架应用
WorkBuddy 开放平台，技能与专家各 4 个
这三个数首页也写着，出处一样：看首页那一段
我们不接什么
说清楚哪种情况我们做不了，比多接一单更有用。
想要「一句话生成一个完整系统」的
目前做不到。说能做到的，是在骗人。
需要「承诺型内容」的
画面即契约的那类内容（比如产品实物效果），必须实拍，AI 替不了。
预算和周期明显不匹配的
劝你别做，比做完了你没用更负责。
中大企业的组织层要求
采购流程、供应商准入、驻场支持、安全合规审查——产品能力上我们能接， 但这类要求是另一回事，需要具体谈。我们不会假装这些不存在。
怎么开始
不用先把全案想清楚。可以从很小的地方起步——把你要解决的事情说一遍就行。
01
说清楚你要解决什么
一句话就够。不用整理需求文档，说人话即可。
02
先做一小块
挑一个能看得见的小切口先做出来。你看到实物，再决定要不要往下走。
03
确认后按你的流程改
把你的行业、流程、判断标准做进系统。
04
交付与复盘
交到你自己的人能上手用起来。过一段时间一起看：哪些真的有用，下一轮怎么调。
先做一小块，是因为「做完发现不是要的那个」比「做不出来」贵得多。
